این کتاب به سؤالات زیر پاسخ می‌دهد:
مدیریت سبد پروژه چیست؟
فرآیندها و روش‌های مدیریت سبد پروژه چه هستند؟
چگونه عدم قطعیت بر مدیریت سبد پروژه در محیط‌های پویا تأثیر می‌گذارد؟
رویارویی سازمان‌ها با محیط‌های در حال تغییر اتفاق جدیدی نیست. امروزه، مخصوصاً در بین بخش‌هایی که با فناوری‌های جدید سر و کار دارند، عدم قطعیت و مواجهه با تغییر امری کاملاً پذیرفته شده است. در مدیریت پروژه و در پروژه‌های دارای اهداف پایدار، مفهوم «عدم قطعیت پیش‌بینی شده» به عدم قطعیت‌هایی اشاره دارد که قابل شناسایی‌اند.
کتاب حاضر با ارائه مثال‌هایی از چهار سبد پروژه در دو سازمان مختلف، سعی در پاسخ به این سؤال دارد که «چگونه عدم قطعیت سبدهای پروژه را تحت تأثیر قرار می‌دهد؟» تا از این طریق گره‌گشای مدیران سازمان‌ها، به ویژه مدیران و کارشناسان پروژه‌ها باشد.