فرازهایی از کتاب:
این کتاب به درد کسانی می‌خورد که به دنبال یک منبع کاربردی و غیرمدرسه‌ای درباره ایده‌های بزرگ و تکنیک‌های «امروز بیاموز، فردا به کار گیر» ام بی ای هستند.
تیم‌‌های بزرگ با بازیکنان بزرگ شکل می‌گیرند؛ به همین دلیل استخدام، کاری بسیار مهم و در عین حال بسیار دشوار است.
ارزشمندترین منبعی که به عنوان مدیر دارید، توجه‌تان است. آن را صرف افراد ستاره و کسانی کنید که قابلیت پیوستن به ستاره‌ها را دارند.
بهترین و اثربخش‌ترین رهبران خصلت مشترکی دارند. آنها عاشق منزلت‌بخشی به دیگران هستند. آنها از مشاهده رشد و ارتقای کارکنانشان شاد می‌شوند.
برخی رهبران دوست دارند مانع ارتقا و رشد دیگران شوند؛ آنها بسته به ذات یا تربیتشان، هم از نظر عاطفی هم از نظر مادی خسیس هستند. آنها برای نمود بهتر عملکرد خودشان، بهترین کارکنان را پنهان می‌کنند.
رهبران بزرگ با گفتار و کردارشان اعتماد و اعتبار ایجاد می‌کنند.
حقیقت این است که بسیاری از بحران‌ها به دلیل رفتارهای احمقانه مدیران رخ می‌دهند.
بازنشستگی موجب می‌شود در «گذشته، زندگی کنید. بازآفرینی شما را ترغیب می‌کند در «حال و آینده» زندگی کنید.
هر پایانی، ما را در نقطه آغاز دیگری قرار می‌دهد. آغاز دوباره به ما این امکان را می‌دهد که خودمان را باز آفرینی کنیم، صفحه را پاک کنیم و شاهکار دیگری ترسیم کنیم.