فيلتر‌ها

توليدكننده

بازه‌ي قيمت (تومان)

از

تا

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½-ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

مرتب‌سازي
تعداد تصاوير

90 روز نخست (راهبرهاي به اثبات رسيده براي آغازي سريع‌تر و هوشمندانه‌تر)

  • 45,000 تومان


اين كتاب راهنماي رهبران تازه‌گمارده‌‌شده در تمامي سطوح است، از مديران تازه‌كار گرفته تا مديران عامل. برنامه كسب آگاهي بخش مهمي از برنامه كلان نود روزه شماست. در واقع، كسب آگاهي بايد يكي از اركان اصلي برنامه‌ سي روز نخست شما در شغل تازه باشد. اغلب، مديران خوش‌آتيه در نقش‌هاي تازه شكست مي‌خورند چون خود را با پذيرش تغييرات لازم در ديدگاهشان آماده نكرده‌اند. رهبران جديد معمولا در دام‌هاي متداولي مي‌افتند. از جمله اين دام‌ها، باقي ماندن در منطقه امن خود و يا تلاش براي انجام كارهاي بسيار، به‌صورت خيلي سريع است. آماده‌سازي خود براي جايگاه تازه به‌معناي رها كردن گذشته و پذيرش الزامات موقعيت تازه است. هر رهبر تازه‌گمارده بايد به‌سرعت با سازمان جديدش آشنا شود، پيروزي‌هاي زود‌هنگام را تضمين نمايد، و اتحاد‌هاي پشتيبان براي خويش ايجاد كند. فقط براي مشكلات سراغ رييس‌تان نرويد. قطعا نمي‌خواهيد به‌عنوان كسي كه كاري جز طرح مشكلات ندارد شناخته شويد. لازم است طرح‌هايي نيز براي نحوه حل مشكل داشته باشيد. عناصر خوب و بد فرهنگ موجود را شناسايي كنيد. حتا زماني كه در پي تغيير عناصر بد هستيد، عناصر خوب را تمجيد نماييد. جنبه‌هاي كاربردي همان فرهنگِ آشنا، پلي است كه مي‌تواند افراد را از گذشته به آينده ببرد. معمولا رهبران سه تا شش ماه پس از شروع نقش جديد خود گويي وارد دره مي‌شوند. خبر خوب اين‌كه حتما از طرف ديگر دره بيرون مي‌آييد -مادامي‌كه طرح 90 روزه‌تان را به‌كار بگيريد.

90 روز نخست 1 مدير( استراتژي‌هاي كليدي موفقيت براي مديران جديد در تمام سطوح)

  • 38,000 تومان

اين كتاب؛ ابزار عملي فراهم آورده است كه به شما نشان مي‌دهد چگونه: نقاط قوت و ضعف خود را ارزيابي كرده و آسيب‌پذيري‌هاي شخصي خود را شناسايي نماييد. موقعيت خود را تشخيص دهيد و چالش‌ها و فرصت‌هاي پيش رويتان را درك كنيد. با رئيس‌تان براي ايجاد يك رابطه كاري سازنده مذاكره داشته باشد. موفقيت‌هاي زودهنگامي را به دست آوريد كه ايجاد اعتبار و شتاب مي‌كنند. تيم‌هاي خود را بسازيد و با ائتلاف‌هاي پشتيبان‌ تاثيرگذار ارتباط برقرار كنيد. استراتژي؛ ساختار؛ سيستم‌ها و مهارت‌ها را در جهت دستيابي به موفقيت هم‌راستا نمايد. ميان خواسته‌هاي اقتضائات شخصي و حرفه‌اي در دوران انتقال؛ تعادل ايجاد كنيد.

صفحه‌ی 1